分歧的意思【57句文案集锦】

分歧的意思

1、货币条件是三者的综合，目前1和2很不错，但是，3出了问题，市场陷入了流动性陷阱，《流动性陷阱和市场失灵》一文讨论了这个问题。(分歧的意思)。

2、Wrzesniewski教授早期的研究发现人们在工作方向上主要体现出两个维度：一是工作固然一部分原因是要负担每个月的支出，但不同的人将工作视为使命的程度也不同。有强烈使命感的人“即使中了大奖，也会继续自己的工作。”第二个维度是职业导向，也就是一个人想要攀登职业阶梯的野心强度。

3、你只能继续每天买早餐，也许哪天你生病了，或是确实没办法及时送到，那么总有闺蜜会在旁边对她说，你变了，分手吧。

4、在讨论战略时，我们必须重视「关键困惑」，包容不确定性。很多公司在做战略讨论时，对于困惑重视不够，过于追求共识，所以在形成战略结论的过程中，也抛弃了很多不确定性。

5、美国人类学家爱德华·T·霍尔(EdwardTHall)对两种文化传播模式，即高语境和低语境进行了区分。在低语境文化中，沟通是明确而直接的。人们所说的话就是他们思想和情感的直接表达，你不需要理解语境，不需要思考谁在说话，在何种情况下说话。

6、枪哥比较爱惜自己的羽毛，平时也不愿意开打赏，也没有接广告。

7、词性：通常在句中作形容词，修饰主语或宾语。

8、复盘就是领导者很好的一个工具，无论事情是否成功，无论是有执行还是悬而未决，都应该在看到相应状态后，与团队一起复盘。

9、推荐语：拉姆·查兰新作！揭秘贝佐斯用六大模块打造亚马逊的数字帝国。读懂了亚马逊，便看清了企业数字化的未来。龚宇、唐宁、姚劲波、南立新联袂力荐。(分歧的意思)。

10、很多人把分歧会误以为是“冲突”或者“反对”，就会在发生分歧时产生情绪的影响，尤其是许多领导者在听到不同意见时容易愤怒，他们感受到了被冒犯，但实际上，绝大多数在分歧时产生的不良情绪都受到了“非重要下属”的影响——

11、例如《原则》的作者瑞·达利欧所提出的“极度透明”“极度开放”“创意择优”等，既是原则，也是团队在一起的原点，当发生分歧时，回归到原点再去思考，就会发现分歧发生的原因，审视是否脱离了事情本生的轨道，陷入片面的角度之中。

12、说来有些无奈，最近，“5%的经济增长目标”对于一个近期和微观景气差的市场似乎起了加息的效果。

13、ps：参考文献《哈佛幸福课》丹尼尔-吉尔伯特

14、此前的历届峰会，与会列国也大多环绕着这些话题讨价还价，折冲樽俎，并对分歧版本的区域经济一体化构想品头论足，争论不休。

15、《明史·陈伯友传》：“士大夫意见分歧，议论各异，陛下漫无批答。”

16、我相信这个说法是真的，毕竟这个股票只在新三板，并没有来二级市场割韭菜。

17、(英译)difference(ofopinion,position).

18、如果你能够在复盘时大拍桌子兴奋地喊出：“我当时怎么会这样想，真蠢，你的意见里这个提醒是对的，明明就可以有更好的方向可以选择……”。

19、讨论问题，尤其是讨论战略问题时，大家都喜欢共识。

20、《纪念友人世弥》：“在我们这些友人中间，有时因为意见的分歧会损害友情。”

21、在随后的新闻发布会上，他说不应该夸大分歧。

22、二月羸弱的pmi也限制住了由近及远的思路，即便降低景气标准来看环比(同比都在沟里)，也难以找到环比大幅改善的标的，因为大面上的环比太弱了。

23、二板：二板当天，市场情绪不太好。虽然青海华鼎封了4板，但前一天的人气股龙星化工开盘低于预期，整体市场情绪很差。

24、从“分歧到一致”的视角来看待3月以来的市场，就能理解为什么它表现得如此反直觉了：

25、虽然“在内——在外”的分歧仍然在，但是，增量信息使得两种解释失衡了，分歧度下降了。

26、连版方面就剩下5B的天津普林和4B的康旗股份，以及一直板上被砸的大智慧了，这个梯队有可能在明后天情绪转折之后再次迎来反包，可以持续关注，后面的分歧转一致点，依然是较好的参与机会。

27、对称的，还有一种办法，那就是增量现实，譬如，把底部涂上渐变的阴影，你就更容易解读成顶点在内。

28、并不是他们不想出镜，而是他们没有资源方的支持，逐渐在这个市场被边缘化了。

29、但最近有些事，确实让我觉得这样做没有任何意义。

30、在一家民营企业里，有5位股东，谁都不是绝对控股，大家都分工不同，有商有量，看似和气一团，实则每个人也有自己的个性和需求。

31、复盘并不是评估，简单说来就是要察觉到当时是如何产生那样的想法、措施的，尤其对于发生分歧的事项，特别有意义。

32、随后，完美世界5亿收购嘉行传媒10%的股权，嘉兴的估值达到了50亿。

33、为了更深入的调查，研究团队收集了密歇根州和马里兰州失业者的数据，了解了1257名求职者和他们的伴侣对工作方向上的看法，比如他们是否确定要做什么或如何预估未来，追踪了3至6个月找到新工作的求职者和他们的伴侣对工作各方面的满意度等。

34、现实方面，注入了很多宏观景气预期，但微观景气现实少，景气结构发生了系统性偏转；

35、我们今天主要说一下分歧如何产生，以及如何参与。

36、本文中，管理的常识内容合伙人、著名管理顾问胡浩老师将为你分享他的经验和看法。以下，Enjoy：

37、资本会看到你的每一次投票，也会看到你每一次的不投票。

38、圣地亚哥州立大学(SanDiegoStateUniversity)人类学教授埃莉莎·索博(ElisaSobo)采访了一些拒绝为孩子接种疫苗的家长。他们中的多数人都很有文化，受过高等教育，那为何还无视基于可靠科学的主流医疗建议？

39、高云览《小城春秋》第七章:"马路上已经有大大小小的队伍，拿着队旗，象分歧的河流似的向中山公园的广场汇集过去。"

40、《纪念友人世弥》：“在我们这些友人中间，有时因为意见的分歧会损害友情。”

41、将我们的观点和自我意识纠缠在一起，这并不一定是件坏事，但有一点需要注意，当我们试图让别人做他们不想做的事情时，不论是戒烟、适应新的工作方式还是为我们的候选人投票，我们的目标应该是把有争议的观点或行为从他的自我意识中剥离出来，以降低由身份导致的不认同风险。有技巧的异见者会帮助对手得出结论：他们可以说或做一些不同的事情，但他们仍然是自己。

42、如果这里的东西，有吸引你的地方，那请为你喜欢的东西投票。

43、现在，人质谈判人员可以处理各种各样的突发情况，他们可能是谈判专家或受过训练的其他职能人员。最优秀的谈判人员不仅精通技巧，还明白社会学家欧文·戈夫曼(ErvingGoffman)所说的“面子功夫”的重要性。用戈夫曼的话说，“面子”是一个人在社会交往中想要建立的公众形象。我们努力为每次会面换上不同的“脸”，比如你想展示给未来老板和约会对象的“脸”就是不同的。这种努力就是面子功夫。

44、并且从技术结构上目前60分钟级别引发到30分钟级别顶部共振：所以这是我们要回避的上升当中的4浪回踩。

45、索博得出结论，这些人反对疫苗不仅是一种信念，更是一种“身份证明”，也就是说，这不是选择治疗方式，而是“站队”，类似于“文帮派文身、戴婚戒或狂刷流行的短视频”。这种拒绝表达的“更多是关于他是谁、认同谁，而非他不是谁或反对谁”。索博指出，那些选择接种疫苗的人也是如此，表达着他们渴望与主流医学观点站在一起，这也是一种表明他们是谁的方式。这就是为什么双方的争论很快就变成了身份冲突。

46、私下处理分歧虽然可行，但永远只能被视为次优选择。这意味着让手头的问题暴露在更少人的审视之下，失去了公开争论的好处。降低身份风险的最好方法是创造一种工作文化，在这种文化中，人们不需要太多地保护自己的面子，能明确鼓励不同的意见，容忍错误，理解行为规则，每个人都相信其他人关心集体目标。然后你就可以真正畅所欲言了。

47、资本看到的“喜欢”，就是冰冷的数字统计而已。

48、炒股赚钱的核心，是知道这个位置是哪一种类型资金的买点。

49、从拉升时候的盘口挂单和买盘来看，四位数的单子都是主力的，明显和其他小单有区别，认为是引导资金。

50、如果你盯着这个方块一直看，你的大脑会一直切换这两种解释，玩的不亦乐乎。

51、沿着“刺激——符号——反馈”的思路思考，就不难明白，人类行为研究的核心是符号，是歧义。

52、要做到这一点，我们必须克服对争论的普遍不适。对于我们大多数人来说，针锋相对的确很难，让人压力山大。但如果我们学着把它看作一种技能，而不是与之俱来的天赋，我们可能会更轻松地看待它。我相信，我们可以向那些成功在充满争论、冲突的局面中生存的人学到很多东西；他们的工作就是从最不友好的遭遇中淬炼出信息、洞察力和交情。

53、最终，由于自下而上+由远及远的视角约束，5%没能在稳增长条线产生宏观显著性；反而，在老景气条线产生了宏观显著性，结果5%表现得像加息。(ps：负债脆弱及流动性陷阱也起了重要作用)

54、这就是为什么给人面子如此重要。谈判者们都尽可能让对手感到安全。熟练的谈判者总是能掌握与对手交锋的节奏。他们知道在“高人一等”时，聪明的做法是缩小对手与自己的差距。

55、但是，如果我们承认分歧为常态，就不会陷入这种无聊的争论，我们会保持分歧，继续追踪其他的增量事件——如果周一没降息omo，反而等来了其他稳信贷政策，那降息的解释就弱了下来。

56、如果一个团队都喜欢逻辑，偏爱理性，那么适当引入一些更倚重直觉和感受的人，是一件好事。他们有不同的看待世界、发现问题的角度，也许表述方式与偏爱逻辑的人不同，但是他们所能发现的问题，具有高度的价值。