希特勒十大名言【91句文案集锦】
希特勒十大名言
1、13国家的安全不能寄托于别人的恩赐上，历史总是在军刀上前进，这个世界就是弱肉强食的世界。要生存、要尊严，就需要有强大的军备。
2、希特勒与葛丽泰·施耐德·乌苏拉的女儿。照片1942年拍摄于希特勒在巴伐利亚州阿尔卑斯山的居所。
3、 第九名：纳粹德国陆军总司令——瓦尔特·冯·布劳希奇
4、世界上每一个伟大运动的成功，大都归功于出色的演说家，而不是伟大的作家。
5、事迹：诺门坎一战初露锋芒，令日军震惊，在莫斯科保卫战和斯大林格勒保卫战中以出色的指挥成功的击退了德军，使这两座英雄般的城市得以保全。无论作为陆军参谋长还是在前线指挥战斗，朱可夫的预测几乎精确至极。在苏军总攻柏林时，朱可夫元帅使用了大功率的探照灯，在为自己部队照亮的同时也晃的敌军睁不开眼睛。运用“卡秋莎”导弹把驻守在柏林的德军杀得狼狈不堪，成为苏军攻克柏林的最大功臣。
6、所以说不要小看立正，一个小小的立正当中有着大学问，从站姿就能看出一个军人的气质来。
7、7我们已经设定了一个目标，并将为之努力奋斗，直到死亡!(希特勒十大名言)。
8、爱娃在国王湖边做体操。国王湖被认为是德国现今最洁净的湖。
9、世界上变革的最强推动力不是统治群众的科学认识，而是赋予群众以力量的狂热，有时甚至是驱赶民众向前的歇斯底里。
10、人类在永恒的斗争中壮大，在永恒的和平中毁灭。
11、时间已经来到，所有时刻全世界最邪恶的犹太敌人，至少要让他们停止角色一千年。
12、简介：说到艾克的成名还得归功于当时美国的陆军参谋长马歇尔将军，这位伯乐以慧眼识出了艾森豪威尔这匹千里马。(希特勒十大名言)。
13、彼得·德鲁克说，管理是一门真正的博雅艺术。然而，德鲁克心中的管理，可能与很多人所理解的大不相同。学习德鲁克，最重要的就是理解背后的原理。只有这样，才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。
14、评价：隆美尔仅仅拥有出众的指挥艺术而缺乏战略眼光也使其只能屈居二战十大名将次席。
15、妇女教育的不可动摇的目的就是养育子女。——希特勒
16、一个国家的疆界的决定的变更，完全是由人力造成的。
17、商学院都有课程教“战略”，它们的战略从哪里开始呢？它们的战略是假设企业的目的已经有了，现在的任务是怎么去达成目的。德鲁克也讲战略，他有一本书《成果管理》是讲战略的。德鲁克的战略是从目的出发的，他首先要企业界定目的。这很有意思，因为企业并不是一个人组成的。企业的目的，究竟是企业主的目的，还是企业管理者的目的，还是企业员工的目的呢？
18、「世界上变革的最强推动力不是统治群众的科学认识，而是赋予群众以力量的狂热，有时甚至是驱赶民众向前的`歇斯底里。」
19、想要了解阿道夫·希特勒说过什么经典名言语录吗?下面是我搜集整理的阿道夫·希特勒经典名言，欢迎阅读，更多资讯尽在名人名言栏目!
20、事迹：珍珠港一战令美国海军蒙受了巨大的损失，使美国海军无法在短期时间内对日本海军舰队构成威胁。除了拥有优秀的指挥才能，山本还有独特的战略眼光，他反对和德国结盟与美国宣战，但其忽略了航母的作用，而推崇“大炮主义”也确实使日本海军吃了不小的亏。
21、「信仰比知识更难动摇;热爱比尊重更难变易;仇恨比厌恶更加持久。」
22、尼采的影响力有多大，举个例子就知道了。据说，在第一次世界大战期间，德国士兵的背包中必备两本书，一本是《圣经》，另一本是尼采的代表作《查拉图斯特拉如是说》。值得一提的是，希特勒也是尼采思想的忠实拥趸，并付诸实践，可见尼采在当时是有着多么大的存在感。
23、强者必须统治弱者，只有天生的弱者才会认为这是残酷的。
24、这些蛆虫，紧急的时候是懦夫，事后是吹牛家。
25、现实社会中有很多成功者，他们的有些行为符合我们说的创造价值，给社会带来好处，推动社会进步，但是另一方面，他们也有一些行为破坏了价值，和他们的正面行为是冲突的，他们有很多不一致的地方。今天可能这么做，明天可能那么做。在这种环境下这么做，在另一种环境下可能就背离了原来的宗旨。如果企业家处在这种状态下，那么他们对社会就会既有贡献，也有破坏，既教人学好，也教人学坏。
26、你们必须跟著我庄严的宣誓：我们需要的是和平，我们需要的是献身於我们的事业。
27、信仰比知识更难动摇；热爱比尊重更难变易；仇恨比厌恶更加持久。
28、导致纳粹上台的不是民主制度本身，而是当时的德国人的政治观点多是从个人处境出发，对他人的权利漠不关心。他们没有社会公民意识。
29、对哲学界影响巨大，对文学方面影响同样深远。当时西方文学艺术在批判现实主义已经达到顶峰，后来文学主流逐渐走向自然主义和现代派。在艺术转型的时候，尼采超人哲学的出现，让艺术家们对传统哲学产生敬畏之心，转向追逐尼采的哲学思想。诸如茨威格、萧伯纳、鲁迅、林语堂等知名文学家都或多或少受到尼采思想的影响。
30、这些还只是他赚钱的正常渠道——同时，他还做过一些欺骗行为。为了将一副绘画以高价卖出，他还哄骗有钱的富人说，画的颜料混合了上百万种黄蜂的毒液，可事实并非如此。达利的另一桩欺骗行为发生在他和小野洋子(YokoOno)的接触上，小野洋子要求他的一根标志性胡须，结果达利要求她支付1万美金。当小野洋子同意支付这么多钱换取他的胡须时，达利却用晒干的叶片代替，因为他担心小野洋子会将他的胡须用于巫术等活动，在他看来，这可不是玩的。
31、我们已经设定了一个目标，并将为之努力奋斗，直到死亡！
32、我们也许会毁灭，但当我们毁灭时将会把整个世界捆在一起，一同跳入火坑。
33、我建议你还是去打仗别去爱了。因为在战争里不是死便是活。但是在爱里，你既死不了也活不好。
34、事迹：39天占领法国，28天占领波兰，23天征服挪威，18天占领比利时，5天占领荷兰，4个小时迫使丹麦投降。这一系列骄人战绩使人们对古德里安赞叹不已。
35、尽管这绝不是传统的婚姻——两人都继续与各自情人见面约会——但却是很好的一段关系。Gala成为了达利的缪斯和业务经理，她精明的商业头脑支撑着达利奢侈铺张的生活。这段关系是如此的重要，以至于达利频繁地以两人的名字作为艺术签名。1968年，达利为Gala在西班牙买下一座城堡，Gala提出，日后达利想要拜访这里必须写信征求她的许可，如果达利不同意她就不接受这份礼物。这听上去有些不可思议——不过任谁嫁给了达利也需要一些时间独自待一待。
36、「只要还有一个德国人活下来，战争就将继续。」
37、9岁的爱娃·布劳恩-柏林教会女校的学生，1922年。
38、那站在最高的地方，说什么样的话，才叫霸气话呢？不妨看看希特勒最霸气的一段名言，仅23个字，彰显了他的领导力与威严！文字如下：
39、企业要生存，也一定要有经济上的回报，要有利润，要有资本再投入。但是，你如果真的只是为了钱而去做，有可能赚到钱，但是你可能根本没创造价值。比如索罗斯，他有很多聪明智慧，发展出很多投机的工具，还写了一本书《金融炼金术》。但是索罗斯创造价值了吗？我认为没有，他只是把别人创造出的财富，用财务技巧转移到自己的口袋里。他的企业可能赚到钱了，但它没有创造出价值，违背了企业的目的。它只能生存一段时间。
40、德鲁克说，管理是一门真正的博雅艺术(Liberal Art)。管理的对象是谁呢？是人类的工作社群。从表面看，管理的目的是工作的成效，但是工作是由人从事的，所以，管理者不能不和人打交道。管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人，面对人性中的善，人性中的恶，人的潜能、长处和人的弱点。任何有经验的管理者都会明白这一点。
41、难道真的是因为瓦格纳的音乐，唤醒了恶魔，打开了魔盒？
42、简介：太平洋战争是二战非常重要的一部分，自从“珍珠港事件”爆发后，美日两国海军部队便在太平洋上激烈地撕杀着。最后美国能够战胜日本，尼米兹功不可没。
43、「我们应该感到高兴，未来必将完全属於我们!」
44、2如果文明没有对野蛮进行排斥、打压，那么这种文明不是真正的文明。
45、管理的本质，其实就是激发和释放每一个人的善意。对别人的同情，愿意为别人服务，这是一种善意；愿意帮人家改善生存环境、工作环境，也是一种善意。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这就是管理的本质。
46、人类的整个生命离不开三个论点：斗争产生一切，美德寓于流血之中，领袖是首要的、决定性的。
47、在他的父亲65岁的时候因病去世，此时的希特勒非常伤心，他的母亲想让他去做工，但是他却陶醉在自己艺术家的美梦里。后来他又热衷于政治。16岁时他就成为了一个日耳曼狂热民族主义者。
48、这是士兵们听到最平常的口令了，立正。但是，就因为这一声“立正”就能彰显了他的领导力与威严！为什么这么说呢？大家不妨想想，一大群士兵是什么姿势最好看？最整齐？当然还是立正了。
49、一个民族受到屈辱了，要求民族振兴，这时候民族主义的口号就最能吸引人。当德意志民族笼罩在强烈的屈辱感之中，希特勒打出的民族主义的旗号，提出恢复历史的光荣，很容易取得人们的同情和支持。
50、实际上，这些普通人都是很正派勤劳的人，他们在纳粹统治下没有受过迫害，也不认识任何高层人士，甚至不知道大屠杀。即使他们知道一点也不相信，认为是犹太人的谣言。由于缺乏公民权利意识，他们总觉得犹太人经商太有钱，感到很不公平，认为剥夺犹太人的财产是应该的。那位裁缝就告诉记者，正是犹太人偷走了自己祖先的所有东西。一位银行职员则认为，应当让犹太人的经济下降到与他们的人数成比例。他们渴望社会公平，但却缺乏把各种事实联系起来的能力，把宣传和事实分开来的能力，因而看不到纳粹的“公平”是在攻击人的基本价值和所含的权利。
51、简介：这是一只大英帝国的铁血雄师，他绝不后退的吼声响彻欧洲大陆、这是一朵绽放在北飞大漠的名将之花，他拯救了一支濒临绝望的军队、这是一位捕捉沙漠之狐的神奇猎手，他的名字让对手闻风丧胆，这当然是说二战时期英军元帅蒙哥马利。
52、信仰比知识更难动摇;热爱比尊重更难变易;仇恨比厌恶更加持久。
53、希特勒声称要振兴民族精神，号召德意志民族“挺起脊梁来”，但是又剥夺了所有人的思想权利，全民匍匐于他的脚下，这次连脊梁都打断了。
54、所以，归根到底，企业的目的是什么？企业的目的就是创造顾客。或者更明确地说，创造顾客要的价值。
55、战争无处不在，而且一直存在，没有开始，就没有结束，生活本身就是一场战争，万物皆是如此。
56、「你们必须跟著我庄严的宣誓：我们需要的是和平，我们需要的是献身於我们的事业。」
57、光是瓦格纳的《特里斯坦与伊索尔德》希特勒就听过34遍。最喜欢的是《纽伦堡的名歌手》，这部四小时的乐剧，他可以用口哨吹完。请客人吃饭，助兴保留节目就是吹上一段给大家听。他甚至表示愿意去充当瓦格纳乐队中的一名鼓手。
58、马作的卢飞快，弓如露雳弦惊。——辛弃疾《破阵子》
59、 “青山有骨，江河有脉，民族有脊梁”。无论哪个国家，都需要有眼望星空的人。在我心中，希特勒是一位当之无愧的民族英雄。虽然有人称希特勒为法西斯主义、纳粹主义战争狂魔和不可饶恕罪人。
60、我们也许会毁灭，但当我们毁灭时将会把整个世界捆在一起，一同跳入火坑。
61、德国人“深深地，毫不动摇地相信”相信希特勒神圣的天赋使命。在纳粹的岁月里，希特勒高大的形象出现在普通的海报中，并配以说明：“一个民族，一个帝国，一个元首。”
62、希特勒似乎也给德国带来了希望。希特勒上台之后，马上开动马力，扩张军备，恢复经济生产，搞基建，修公路。他提出口号“48小时我的军队开到任何一个边界”。因此他修了高速公路，这是世界上最早的高速公路，而且第一铲土是希特勒去挖的。
63、企业家不是完人或圣人，发生偏离最终客户一一消费者价值的过失是不奇怪的，好的企业家会反省和努力去消除这种负面的社会影响，逐渐做到在创造顾客价值方面减少自相矛盾的行为，或者说一以贯之。当我们称赞某位企业家时，称赞的是他创造价值的行为，不代表他沒有错失，反之当我们批评某企业家时，批评的也是具体行为，并不否定他创造的价值，应避免陷入非黑即白、成王败寇的认知误区。博雅管理的目的就是帮助这些既值得尊敬又往往前后不一致的企业家，让他们进一步反省和梳理自己的经营决策和行为，升华为真正的伟大的企业家。
64、「国家的安全不能寄托於别人的恩赐上，历史总是在军刀上前进，这个世界就是弱肉强食的世界。要生存、要尊严，就需要有强大的军备。」
65、 希特勒的罪恶行为给欧洲以及整个世界造成了空前的浩劫，也对世界历史的发展产生了极为重要影响。
66、3如果一种文明没有一种强大的力量来发扬和保护，那么这种文明是脆弱的，迟早会被野蛮所征服。
67、评价：他稳扎稳打，作战谨慎，在阿拉曼战役中，给隆美尔率领的非洲军团以沉重的打击，最终将德军赶出了非洲。同时也在西西里岛登陆和诺曼底登陆时有着出色的指挥，成为不可一世的大英帝国统帅。
68、1940年，国王湖。希特勒很讨厌爱娃的一些生活习惯：吸烟；大量使用化妆品和无泳装日光浴。希特勒不允许有人在他面前吸烟。
69、「我们已经设定了一个目标，并将为之努力奋斗，直到死亡!」
70、……在隔离区和集中营，在瓦格纳的音乐声中，人们排着队，面无表情，缓缓地走进毒气室，走进焚尸炉。这些曲调给犹太人造成了如此深重的伤害，以至于二战结束半个多世纪后，以色列人还拒绝演奏瓦格纳的作品。
71、我要站在世界最高的地方，向全世界上的人说一声，立正！——希特勒
72、我们的斗争只可能有两种结果：要么敌人踏着我们的尸体过去，要么我们踏着敌人的尸体过去。
73、你们必须跟著我庄严的宣誓：我们需要的是和平，我们需要的是献身於我们的事业。
74、与朋友们在哥德斯贝格休假(爱娃在照片左侧)，1937年。
75、评价：1943年4月18日，山本所乘坐的轰炸机遭到美国战斗机的偷袭，因此丧命。在这次赌博中山本赌输了，而他也付出了最昂贵的筹码——生命!
76、1933年纳粹上台至1939年战争爆发前是德国历史上最好的时光，普通人不再受穷挨饿。纳粹靠着使德国强大和富裕的承诺赢得选举，整顿社会秩序，迅速振兴了经济，恢复了公共服务。
77、如果我的民族在这场实验中失败了，我将不会为之哭泣，是他们自找了这样的结局。
78、历史君：知名新锐历史作家，擅长明清、民国、古代史，粉丝数百万。新媒十大影响力新媒体人物，新媒榜百大风云自媒体，青年新媒体典型代表人物之一。
79、信仰比知识更难动摇；热爱比尊重更难变易；仇恨比厌恶更加持久。
80、对于同一事物，不同的价值观会有截然不同的看法，这是现代世界分裂的主要原因。对于从前的许多德国人来说，纳粹并不是一目了然的邪恶，只有当他们从根本上改变了价值观，具备了自由是不可分割的公民意识与责任，明白对他人权利的剥夺即意味着对自己权利的剥夺，才会真正认识到纳粹的实质与危害。
81、事实上，通过纳粹当局的努力，到1938年德国失业率仅3%，而当时美国失业率为9%，英国为1%，比利时为7%，荷兰为9%。用纳粹d自己的话来说，就是创造了“消灭失业的经济奇迹”。在着力解决就业问题的同时，纳粹德国也高度重视社会福利政策。
82、没有人可以夺走我们的荣誉。为了德国人民，我们必须战斗—年。
83、简介：二战初期，纳粹德国军事家打造的闪击战，攻势凌厉，似乎无往而不利。这其中的代表人物就是古德里安。
84、在发动战争和进行战争时，是非问题是无关紧要的，紧要的是胜利！
85、在上帝和世界面前，总是强者有权利贯彻他的意志。
86、「一个民族正经历著动荡，我们，在被幸运之神垂青。」
87、他当时的伙伴奥古斯特·库比席克曾经回忆说“瓦格纳对于我朋友而言，远不止是一个偶像或者追赶的榜样那么简单。我只能这么说，他的言行举止无不‘显现’出瓦格纳的性格特征，简直犹如被瓦格纳灵魂附体一般。”
88、我们必须咬紧牙关，全力以赴去做一件事情；否则，我们将一事无成。
89、企业家和管理者的任何管理行为，一举手一投足，都受到价值观的支配。为什么选择做这件事，不做那件事？为什么选择这么做，不那么做？为什么选择用这个人，不用那个人？为什么选择跟这个人合作，不跟那个人合作？为什么选择这种绩效评估标准？为什么提倡这个方向？这些行为的背后都有价值观和信念，决定了是让人提升还是让人堕落，包括他自己。所以这个东西是骗不了人的。说到价值观，一般人都认为价值观这个东西看不见、摸不着，实际上，企业的目的也好，领导力也好，营销也罢，它后边都有价值观的东西在里面。
90、所以与许多普通德国人一样，纳粹宣传说通货膨胀是犹太人造成的，他们就相信了。报纸上整天告诉他们，“犹太人是世界资本家”，“犹太人统治着英国”，“犹太人控制着俄国”。那位裁缝曾与记者谈到毒气室，说：“如果发生了那种事，那它是不对的，但我相信它没发生过。”偏见使他只相信官方媒体的宣传，而不是相信事实。即使发生了屠杀事件，他也认为领袖是好的，坏事都是周围人干的，是地方上的纳粹滥用了d的原则，领袖只是受骗了。但他自己每天看到犹太人佩带耻辱的袖章，却视为理所当然。1938年11月10日，发生了犹太会堂纵火案，一群孩子从被砸的犹太人糖果店搬运糖果，警察和成人在旁边看着。此事他们也都知道，但并不觉得这是在犯罪，因为他们从没有听说过穆勒所说的“多数人的暴政”，也没有听说过汉密尔顿的名言：“先生，你们的‘人民’是一只巨兽。”
